Kriminalci u državnoj televiziji

Bura na BHTV nastala nakon odbijanja Izvještaja rukovodstva BHRT o radu ove kuće, od strane Komisije za saobraćaj parlamenta BiH, rezultiraće po svemu sudeći brojnim krivičnim prijavama.

O stanju u ovoj kući za "Fokus" govori Nikola Deretić, predsjedavajući Javnog RTV sistema BiH:

FOKUS: Kako je Upravni odbor BHRT ocijenio Izvještaj o reviziji Javnog radio-televizijskog servisa BiH?

DERETIĆ: Čestitali smo Kancelariji za reviziju institucija BiH na vrlo studioznom i realnom izvještaju koji će biti dobra vodilja daljeg rada i Upravnog i Poslovnog odbora BHRT. Već smo dali zadatak menadžmentu da napravi hitan i konkretan plan mjera na otklanjanju svih nedostataka na koje su ukazali revizori. Rok je do kraja ovog mjeseca.

FOKUS: Da li vas je iznenadio negativan izvještaj?

DERETIĆ: Nije. Treba podsjetiti da je UO bio inicijator ulaska državne revizije u BHRT i da se s takvim zahtjevom obratio parlamentu BiH. Već nakon nekoliko sjednica shvatili smo ogromnu složenost problema i potpunu realnost da mi ne smijemo biti sudije vremena u kojem niti smo radili, ni donosili odluke. Međutim, postavilo se logično pitanje da li s početnim navikama i rukovodstvom, koje očigledno nije imalo potreban autoritet, možemo uspješno poslovati. To je razlog što smo već u januaru, nakon tri mjeseca rada, odlučili da smijenimo generalnog direktora i predložimo smjenu direktora televizija.

FOKUS: Zbog čega ste to zatražili?

DERETIĆ: Ni jedan ni drugi direktor nisu imali snagu da se suprotstave pojedincima koji su radili na štetu RTV. Generalni direktor nije uspostavio potrebnu pravnu regulativu i procedure propisane zakonom što je rezultiralo brojnim kršenjima zakonskih odredbi. Sve je to otvorilo prostor za neregularnosti u javnim nabavkama i komotno ponašanje u ostalim sferama rada. Gledaoci televizije su bili svjedoci učestalih kršenja uređivačkih principa.

FOKUS: Pominju se malverzacije u marketingu…?

DERETIĆ: Marketing jeste najveći problem RTV sistema BiH i najveći poligon za moguće malverzacije. Nekoliko prethodnih godina stvarana je takva politika marketinga koja vodećim marketinškim agencijama obezbjeđuje oko 70 odsto popusta na marketinške sekunde u toku cijele godine. Istovremeno, ako je klijent htio da ide u direktan kontakt s marketing-službom televizije, popust je bio mnogo manji. Ovakav pristup stvaran je zajedničkim snagama i zajedničkim interesima pojedinaca iz Javnog RTV sistema i marketinških agencija.

FOKUS: Kakva je tu ekonomska logika?

DERETIĆ: Nažalost, nema je, a to su konstatovali i revizori. Posljedice su pogubne za javne servise. Prestali su da upravljaju cijenom svog proizvoda i izgubili direktne pozicije na tržištu što je potpuno logično. Zašto bi klijent radio direktno s televizijom kad mu agencija daje veći popust?

FOKUS: Zna li se visina popusta koji agencije daju klijentima?

DERETIĆ: U tome i jeste suština cjelokupne priče. Televizije nemaju kontrolu ugovora koje agencije sklapaju s klijentima niti uvid u popuste. Pogotovo ne BH televizija. Sigurno da su popusti prema klijentima mnogo manji od visine popusta koje je agencija dobila od televizije. Pokušajte tako stvorene relacije staviti u kontekst činjenice da je Javni RTV servis BiH, po osnovu marketinga, u 2006. godini naplatio više od 20 miliona maraka. Od toga je dvije trećine zaradila Federalna TV.

FOKUS: Da li to znači da RTV FBiH ima najbolji i marketinški najprimamljiviji program?

DERETIĆ: Djelimično da. Nesporno je da RTV FBiH dosta ulaže u program. Ipak, ne smije se zanemariti činjenica da su marketing-služba Federalne televizije, odnosno pojedinci iz te službe, nosioci aktivnosti u kontaktima i sklapanju ugovora s vodećim marketing-agencijama i da to tako rade u ime sva tri emitera. Zašto ovo naglašavam? Najmanje dvije trećine prihoda od marketinga Javni RTV sistem BiH ostvaruje preko agencija, a preko 80 odsto takvih ugovora realizuju dvije vodeće agencije čije je sjedište u Sarajevu. Uvjeren sam da je ovakav angažman marketinga RTV FBiH klasičan sukob interesa koji ide na štetu RTRS i BHRT.

FOKUS: Kojim mjerama mislite mijenjati takvu praksu i znači li to definitivan raskid s marketing-agencijama?

DERETIĆ: Naravno da će agencije uvijek imati svoju ulogu, ali ne apsolutnu dominaciju kao do sada. Nažalost, iako je u septembru trebalo raspravljati o prvom nacrtu nove strategije marketinga, ništa nije učinjeno. Čini mi se da ima opstrukcije koju ćemo morati nadvladati.

FOKUS: Kakvi su međusobni odnosi tri televizije i u kojoj su mjeri stvorene pretpostavke za uspostavljanje korporacije kao zajedničkog pravnog subjekta?

DERETIĆ: Utisak je da su se izrazito pogoršali odnosi na relaciji BHRT i FRTV. Federalna RTV duguje više miliona maraka BH televiziji što ozbiljno ugrožava poslovanje BHRT. Ne vidim blisko vrijeme u kojem će Federalna RTV biti u stanju da ispuni svoju obavezu jer se ova TV nalazi u ogromnim dugovima. Mislim da će se ovaj problem rješavati sudskim sporom i da će biti ozbiljna kočnica u procesu uspostavljanja korporacije. RTRS je finansijski najstabilnija i manje opterećena unutrašnjim odnosima.