Srbija je imala sreću da gotovo uvek bude između onoga što zovemo „Zapad“ i „Istok“

Poslovni razgovori ovog puta će ugostiti zanimljivog sagovornika - gospodina Đovanija de Filipisa. Kada je 2008. godine Vlada Srbije potpisala ugovor sa italijanskim Fijatom, gospodin de Filipis je došao u Kragujevac i postao generalni direktor kompanije „Fiat automobili Srbija“. Pre dolaska u Srbiju, gospodin de Filipis je radio u Mumbaju, Indija, a nakon angažmana u Kragujevcu, Moskva je bila njegova sledeća poslovna stanica.

U Rusiji, gospodin de Filipis je bio zadužen za upravljanje izgradnjom novog proizovodnog pogona i započinjanjem proizvodnje. Naš sagovornik doduše, više ne radi u Fiatu i naš razgovor neće biti posvećen direktno auto-industriji, već sličnostima i razlikama u poslovnoj kulturi, koje jedan Italijan primećuje dok živi i radi u Srbiji, odnosno Rusiji...

Gospodine de Filipis, da li nam možete reći nešto uopšteno o razlikama između Italije, kao zemlje koja pripada „Zapadu“ i sa druge strane Srbije i Rusije koje su u tom smislu deo „istočnog“ dela sveta?

- Da, svakako možete reći da svaka zemlja ima svoje određene specifičnosti. Kada se govori o zemlji kao što je Rusija, onda se govori o velikoj zemlji, u kojoj je još do sasvim nedavno većina učesnika na tržištu bila okrenuta upravo unutrašnjem tržištu. Zapravo, to unutrašnje tržište je tako veliko, da je ono interesantno za svaku stranu kompaniju koja ima nameru da na njemu započne biznis. Sada većina ruskih kompanija raste prilično brzo.

Kada se govori o Italiji, zemlji koja je orijentisana na izvoz, postoji određeni preduzetnički duh koji je stvorio mnoge razne stvari. Ne samo ono što je poznato kao stil i dizajn, već i razne tehnologije, našli su svoj put prema inostranstvu, svoje mesto u svetu. I kada se misli na period kada je zemlja najviše napredovala, tokom 50-tih i 60-tih godina 20.veka, ovi su preduzetnici išli po čitavom svetu, kako bi započeli svoj biznis u inostranstvu i priverednu razmenu.

Srbija je zemlja koja je imala sreću da bude gotovo uvek između onoga što zovemo „Zapad“ i „Istok“. Naravno, nećemo uzimati u obzir periode krize, već ono što je tipično za duh srbskog naroda. U tom smislu, srbski narod je prilično svestan svoje uloge „mosta“ između različitih kultura i on je zapravo spreman da ide na sve strane i gleda prema potrebi na onu stranu koja mu u tom trenutu više odgovara.

Da li nam možete reći nešto o vašim iskustvima, poslovnim isklustvima, obzirom da ste radili i u Srbiji i u Rusiji? Pretpostavljam da postoje određene sličnosti između ove dve slovenske zemlje. Sa druge strane, Srbija je prilično mala zemlja, a Rusija pak, ogromna. Takođe, Rusija je i ogromno tržište....

- Tu ste potpuno u pravu, ima mnogo sličnosti. Ako mislim na Srbiju, koja je naravno slovenska zemlja, ona po mnogo čemu liči na Rusiju. Ali, sa druge strane, kao što sam već rekao, Srbija je uvek gledala na Zapad. Kada Srbiju posmatrate kao Italijan, videćete da su mnogi aspekti kulture, pa i poslovne kulture, i čak na neki način politika- jasni i zaista razumljivi. Dakle, kada započinjete biznis u Srbiji, ne treba mnogo vremena da budete na „istoj liniji“ i da razumete lokalno stanovništvo. Kada je reč o Rusiji, tu govorimo, kao što ste rekli - o veoma velikoj zemlji. O zemlji gde postoji jaka sopstvena kultura i veoma izražene razlike koje se tiču vođenja posla.

Reći ću vam o mojim početnim iskustvima - stvari, koje su već opšta mesta i dobro poznate među poslovnim svetom. Dakle, na primer, odlučite da se preselite u Srbiju, da započnete poslovne aktivnosti (tu možemo uključiti i ostale zemlje Balkana zbog izvoznih aktivnosti), i rekao bih da je taj proces jednostavan u smislu dobijanja dozvola i preseljenja, započinjanja života i poslovnih aktivnosti.

Potpuno je druga priča kada se sa istim namerama selite u Rusiju, koja je, ponavljam, velika zemlja. Ovo preseljenje i započinjanje posla zahteva angažovanje na mnogo više nivoa. I generalno govoreći, za sve treba mnogo više vremena i truda za započinjanje poslovnih aktivnosti.

Možete li nam reći nešto uopšteno o poslovnoj kulturi u Rusiji? Vidljive su mnoge promene, uglavnom na bolje. No, ne kreću su sve novine, koje se javljaju u poslovnoj kulturi u pozitivnom smeru... Način na koji saradnici i kolege među sobom komuniciraju, u mnogo čemu se razlikuje u odnosu na recimo „zapadne obrasce komunikacije“, Određeni okviri iz prošlosti opstaju, ali, kao što sam rekla, ipak se neke promene na bolje vide.....

- Definitivno delim vaše mišljenje. Naravno da je Rusija zemlja koja se nalazi u veoma značajnom procesu promena. Generalno, zbog birokratije treba mnogo više vremena za pribavljanje svih neophodnih dokumenata i dozvola. Sa druge strane, Rusija je zemlja koja je upravo pristupila Svetskoj trgovinskoj organizaciji (STO). Time je jasno pokazana namera da se usvoje nove poslovne navike i običaji. Neki su znaci toga jasno vidljivi: vidite da se sve više ruskih kompanija orijentiše na strana tržišta. Ali, ovo je proces za koji treba vremena. No, po meni je sam ulazak u STO veliki i važan korak.

Jovana Vukotić,