Оксфордски модел у „Сколкову“

Британски бизнисмен је испричао московским студентима како да зараде од науке. Гуру у области комерцијализације универзитетских пројеката из Оксфорда, Тим Кук, је у московској школи за управљање „Сколково“ одржао отворено предавање. Преко три сата је објашњавао како се максимално ефикасо може остварити „трансфер технологија“ – комерцијална сарадња између научника и бизнисмена.

Тим Кук је у Москву првобитно допутовао на позив Института за развој РОСНАНО како би одржао предавање за студенте МФТИ. Руководство „Сколкова“ које сарађује с Институтом предложило је да се одржи интерактивни мастер-клас и за студенте пословне школе.

Предавање је трајало око три сата. Кључна тема разговора била је разлика између науке и бизниса. Као пример Кук је употребио оксфордски модел, њихову сарадњу и своје богато искуство. Он има шта да подели с другима: неколико година се бавио инвестицијама, затим је радио у области управљања и 1987.г. је основао Isis Innovation – компанију која се бави трансфером технологије из Оксфордског универзитета у различите компаније. Тренутно је Isis најуспешнији универзитетски центар за комерцијализацију технологије у Великој Британији. Да би стекли корист од научних проналазака научници и бизнисмени треба да нађу заједнички језик, уверен је стручњак:

Захваљујући трансферу технологија научници и бизнисмени могу да сарађују. То су две потпуно различите културе. Наравно, они се неће разумети одједном, али ће мислити да је тако. Потребан је посредник који ће помоћи за почетак комуникације. Сарадња ће бити ефикасна само у случају да трећа страна добро разуме и научника и инвеститора. Нема једног јединог рецепта за све.

Под „трећом страном“ Кук је подразумевао менаџера компаније која реализује научни производ научника. Дакле, главна Кукова замисао се састоји у томе да је резултат остварив само у дијалогу свих страна. Кук је дао неколико савета за почетак успешног старт-апа. Међу основним препорукама издвојио је да треба да постоје вођа пројекта, почетни капитал, добри стручњаци и јасно формулисана идеја пројекта.

Искуство Тима Кука и његов компаније је врло драгоцено за центар „Сколково“ у развоју јер на основу тога он може да формира сопствену културу иновационе делатности. Није искључено да ће руководство центра позивати и америчке стручњаке ради размене искуства. Међутим, приликом избора иностраних стручњака такође треба имати у виду специфичност руског менталитета сматра руководилац одељења за образовне пројекте РОСНАНО Наталија Јаблонска:

Данас су сви они који размишљају о томе да пронађу своје место у овој области која се брзо развија заинтересовани да чују шта се дешава у другим земљама. Тамо већ постоји екосистем, а ми га тек формирамо. И циљ оваквих предавања је да видимо како се то одвијало код њих и шта ми треба да чинимо у следећих 10 година. У вези с преузимањем ја бих била опрезна. Све води ка томе да треба гледати шта су људи радили и учити на грешкама, јер су грешке по правилу заједничке, а свака земља има своје факторе успеха. По мом мишљењу наша култура је ипак ближа европској. Она је више разговорна, код нас се више тога гради на априорном поверењу – човека у човека и на неповерењу, ако се ради о институцијама.

То није први заједнички пројекат РОСНАНО и „Сколково“. Два највећа иновациона центра већ одавно врше својеврсну размену предавача и међусобно се информишу о наредним активностима. Тако су у оквиру образовног програма одржана предавања познатих научника Ерика Дрекслера и Роланда Бергмана. Такође је створен заједнички координациони центар за медицинска питања, остварују се бизнис-пројекти у којима учествују обе стране.